Tác giả Hoàng Nam Tiến qua đời, để lại khoảng trống lớn trong lòng gia đình, bạn bè và những người từng biết đến ông. Đặc biệt, với Alpha Books, đơn vị từng đồng hành cùng ông trong các dự án xuất bản, nỗi mất mát này trở nên đậm nét khi họ vẫn còn đang dở dang kế hoạch ra mắt cuốn sách mới nhất và cũng là cuối cùng của ông, ’13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’.

Cuốn sách lẽ ra sẽ được ra mắt chính thức vào ngày 13/8 tới đây. Tuy nhiên, mọi công việc chuẩn bị đang bị dừng lại khi tác giả không còn nữa. Ban biên tập Alpha Books vẫn nhớ như in những buổi làm việc cùng ông Tiến, người luôn say sưa, tỉ mỉ và đầy hứng khởi.

Từ cuối năm 2023, Alpha Books cùng ông bắt tay vào dự án ’13 bài giảng’, một chuỗi nội dung mà ông Hoàng Nam Tiến tâm huyết gom góp từ kinh nghiệm, trải nghiệm và triết lý quản trị sâu sắc của mình. Dự định ban đầu là đây sẽ là bước mở màn cho loạt sách viết về lãnh đạo, quản trị mà ông ấp ủ trong những năm tiếp theo. Tuy nhiên, không ai ngờ rằng cuốn sách đầu tiên cũng trở thành tác phẩm cuối cùng gắn với sự nghiệp viết lách của Hoàng Nam Tiến.

Những nét chữ trong bản thảo giờ đã trở thành những dòng cuối cùng mà ông để lại. Không còn lời đề tặng, không còn dòng chữ ký quen thuộc: tác giả Hoàng Nam Tiến hay Giáo Tiến như cách ông thích được gọi.

Đội ngũ làm sách ở Alpha Books còn nhớ trong lần đầu bàn về kết cấu nội dung, ông chọn con số 13 làm chủ đề không chút do dự. 13 bài giảng là sự cô đọng từ hàng trăm buổi nói chuyện, bài viết, chia sẻ của tác giả Hoàng Nam Tiến về các chủ đề ông tâm huyết: lãnh đạo, quản trị, đổi mới và con người.

Ban đầu, phía Alpha Books đề xuất mỗi bài giảng có một sơ đồ tư duy đi kèm để giúp bạn đọc hệ thống. Tuy nhiên, ông từ chối: ‘Không cần. Hãy để độc giả tự rút ra bài học cho riêng họ’. Và thế là cuối cùng, chỉ có duy nhất một sơ đồ tổng kết ở cuối sách như một điểm nhấn gợi mở cho những cuốn tiếp theo mà Hoàng Nam Tiến đã kịp phác thảo trong đầu nhưng chưa kịp thực hiện.

Trong khâu thiết kế, yêu cầu duy nhất của Hoàng Nam Tiến là sử dụng màu cam làm chủ đạo bởi ông thích ‘đơn giản, đẹp là được’. Tuy nhiên, thực tế Hoàng Nam Tiến ngắm từng chi tiết, chỉnh từng trang. Có hình ảnh phải sửa tới 3-4 lần mới nhận được cái gật đầu của ông.

Sự cầu toàn và kỹ tính của một người từng là lãnh đạo cấp cao lại hòa cùng sự tinh tế của một người yêu cái đẹp, đã tạo nên một cuốn sách vừa chuẩn mực về nội dung, vừa chỉn chu trong hình thức.

Những chuyện hậu trường này lẽ ra sẽ được kể trong buổi ra mắt sách – một dịp đặc biệt để độc giả được gặp gỡ, trò chuyện trực tiếp với tác giả. Tuy nhiên, nay, thay vì buổi trò chuyện trực tiếp, chỉ còn lại những dòng hồi ức. Những câu chuyện tưởng như nhỏ bé nhưng góp phần hoàn thiện bức chân dung nhiều lớp về ông Hoàng Nam Tiến – người từng dẫn dắt hàng nghìn nhân viên, truyền cảm hứng cho vô số bạn trẻ và luôn tin rằng tri thức là thứ cần được sẻ chia.

Cuốn sách ấy dù đã hoàn thành, vẫn là một điều dang dở. Và những nét chữ cuối cùng, tuy giản đơn, vội vã nhưng lại chất chứa tất cả tâm huyết và tình yêu của một người suốt đời trăn trở với sự học, với con người và với việc dẫn dắt người khác vươn lên bằng trí tuệ và lòng nhân ái.

Haruka Nishimatsu – Một Nhà Lãnh Đạo Nhân Bản Trong Ngành Hàng Không Nhật Bản

Haruka Nishimatsu, cựu Giám đốc Điều hành của Hãng hàng không Nhật Bản (JAL), đã để lại dấu ấn sâu sắc trong ngành hàng không với phong cách lãnh đạo nhân bản và đầy cảm hứng. Sinh năm 1948 tại thành phố Hamamatsu, Nhật Bản, Nishimatsu gia nhập JAL vào năm 1972 với niềm đam mê cháy bỏng với ngành hàng không. Sau khi tốt nghiệp Đại học Tokyo, ngành kinh tế, ông đã trải qua nhiều vị trí khác nhau trong công ty trước khi trở thành Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành vào tháng 6/2006.

Khi Nishimatsu nắm quyền lãnh đạo tại JAL, hãng hàng không này đang đối mặt với những khó khăn nghiêm trọng, bao gồm thua lỗ và gánh nặng nợ nần. Tuy nhiên, thay vì thực hiện các biện pháp cắt giảm nhân sự hà khắc như nhiều CEO khác, Nishimatsu đã chọn một cách tiếp cận khác biệt. Ông quyết định cắt giảm lương của mình xuống mức thấp hơn cả phi công của hãng, từ bỏ những đặc quyền của CEO như ngồi ghế hạng thương gia, ăn uống tại nhà hàng cao cấp, và thay vào đó chọn mua trang phục tại các cửa hàng giảm giá, bay hạng phổ thông và ăn trưa cùng nhân viên tại căng tin.

Triết lý lãnh đạo của Nishimatsu tập trung vào việc tạo nên một môi trường làm việc mở và thân thiện, nơi mọi nhân viên đều có thể tiếp cận trực tiếp cấp trên. Ông tin rằng trách nhiệm không nằm ở nhân viên tuyến đầu mà ở người điều hành cao nhất. Quan điểm này đã giúp tạo ra một văn hóa doanh nghiệp tích cực và giàu nhân văn tại JAL.

Nishimatsu đã trở thành một biểu tượng toàn cầu về một kiểu lãnh đạo đầy nhân bản giữa thời đại của con số và lợi nhuận. Câu chuyện của ông đã được nhắc đến như một chuẩn mực trong ngành hàng không Nhật Bản và thế giới, làm gương cho các nhà lãnh đạo khác về cách xây dựng một tổ chức mạnh mẽ dựa trên sự tôn trọng và quan tâm đến nhân viên.

Sau khi nghỉ hưu, Nishimatsu sống an yên bên vợ con, nhưng di sản lãnh đạo của ông vẫn tiếp tục được nhắc đến và ngưỡng mộ. Japan Airlines ngày nay tiếp tục giữ vững vị thế là một trong những hãng hàng không quốc tế uy tín hàng đầu, không chỉ bởi chất lượng dịch vụ mà còn bởi văn hóa doanh nghiệp từng được gây dựng bởi những nhà lãnh đạo như Haruka Nishimatsu. Câu chuyện về sự lãnh đạo nhân văn của ông sẽ tiếp tục truyền cảm hứng cho các thế hệ lãnh đạo tương lai.

Tháng 8 sắp tới được dự báo sẽ là thời gian mang đến nhiều may mắn và thịnh vượng cho bốn con giáp Dần, Tỵ, Ngọ, Hợi. Đối với những người sinh năm Dần, họ có thể mong đợi một khởi đầu mạnh mẽ trong tháng này. Với động lực và phong cách lãnh đạo vốn có, họ sẽ dễ dàng nắm bắt các cơ hội và đạt được sự thăng tiến nhanh chóng trong sự nghiệp của mình.

Người tuổi Tỵ cũng sẽ tỏa sáng trong tháng 8 với sự lãnh đạo khôn ngoan của mình. Khả năng phân tích và đánh giá chính xác sẽ giúp họ đưa ra những quyết định đúng đắn, mang lại thành công trong kinh doanh. Sự thành công này không chỉ dừng lại ở lĩnh vực kinh doanh mà còn giúp họ tạo dựng được uy tín và vị thế trong công việc.

Đối với những người sinh năm Ngọ, tháng 8 sẽ là thời gian để họ thể hiện hết khả năng của mình. Với hiệu suất tốt, tràn đầy năng lượng và đam mê, họ sẽ trở thành trung tâm chú ý tại nơi làm việc. Sự nghiệp của họ sẽ có những bước tiến đáng kể, và không bất ngờ nếu họ nhận được những lời khen ngợi và phần thưởng từ cấp trên.

Người sinh năm Hợi cũng sẽ có một tháng 8 đầy may mắn. Với phúc đức được trời phú cho, họ sẽ nhận được nhiều cơ hội và may mắn trong sự nghiệp và cuộc sống. Những điều may mắn bất ngờ có thể đến với họ dưới nhiều hình thức, chẳng hạn như một khoản tiền thưởng hậu hĩnh, một cơ hội đào tạo hiếm có, hoặc sự hỗ trợ từ một ân nhân.

Trong tháng 8, những người sinh năm Dần sẽ tiếp tục tỏa sáng như một ngôi sao sáng tại nơi làm việc của mình. Các cơ hội tài chính sẽ tiếp tục đổ về, và sự nghiệp của họ sẽ thăng tiến nhanh chóng. Không chỉ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, họ còn mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực kinh doanh mới, mang lại nhiều thành công.

Người tuổi Tỵ sẽ thấy triển vọng tài chính của mình vô cùng thịnh vượng trong tháng này. Cả thu nhập thường xuyên và không chính thức đều mang lại kết quả tốt. Sự lãnh đạo khôn ngoan và tư duy đổi mới của họ sẽ không chỉ giúp họ đạt được thành công mà còn mang lại sức sống và định hướng mới cho nhóm làm việc của mình.

Với người sinh năm Ngọ, hiệu suất của họ sẽ tăng vọt trong tháng 8. Sự thành công trong công việc sẽ giúp họ nhận được lời khen ngợi và phần thưởng từ cấp trên, thậm chí là cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp. Khi sự nghiệp tiến triển, thu nhập của họ cũng tăng lên, cải thiện đáng kể chất lượng cuộc sống.

Cuối cùng, những người sinh năm Hợi sẽ gặp được những điều may mắn bất ngờ trong tháng 8. Đây có thể là một khoản tiền thưởng hậu hĩnh, một cơ hội đào tạo hiếm có, hoặc sự hỗ trợ từ một ân nhân. Điều này sẽ giúp họ đạt được những bước tiến đáng kể trong sự nghiệp và dễ dàng kiếm tiền.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà quản trị kỳ cựu và diễn giả truyền cảm hứng, đã qua đời đột ngột vào chiều muộn ngày cuối cùng của tháng 7. Sự ra đi của ông không chỉ để lại nỗi mất mát lớn cho cộng đồng yêu sách và yêu giáo dục mà còn khiến dự án ra mắt cuốn sách cuối cùng của ông bị dang dở. Cuốn sách này mang tựa đề “13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo”, được ông dành nhiều công sức để biên soạn và chỉnh sửa tỉ mỉ trước khi qua đời.

Đại diện của Alpha Books, đơn vị phối hợp với ông Tiến để xuất bản cuốn sách, cho biết đây là kết tinh tâm huyết của ông trong những năm cuối đời. Cuốn sách không chỉ là một cẩm nang quản trị thông thường mà còn là một cuộc “trà đàm tri thức” với người đọc, với văn phong gần gũi và kèm theo các tình huống thực tiễn. Cuốn sách được chia thành 4 phần lớn, xoay quanh hành trình hình thành một nhà lãnh đạo trong thời đại mới.

Ông Tiến đưa ra 13 “chìa khóa” để giúp người đọc có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, từ việc giải mã bản chất người dẫn dắt đến trách nhiệm kiến tạo tổ chức bền vững. Với kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng trong lĩnh vực quản trị và lãnh đạo, ông Tiến chia sẻ những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo thành công trong thời đại hiện nay.

Ông Hoàng Nam Tiến là một người cực kỳ kỹ tính và cầu toàn, điều này thể hiện rõ trong quá trình làm việc trên cuốn sách. Nhóm làm việc đã phải mất tới 2 năm để hoàn thành cuốn sách này. Theo chia sẻ của bà Tạ Liên Hương, CEO của Alpha Books, quá trình biên soạn và chỉnh sửa cuốn sách đã được thực hiện một cách nghiêm ngặt và tỉ mỉ, nhằm đảm bảo rằng cuốn sách đạt được chất lượng cao nhất.

Bên cạnh công việc của một nhà quản trị và diễn giả, ông Tiến còn là một người yêu thích sách và văn hóa. Ông thường giới thiệu và chia sẻ những cuốn sách yêu thích của mình với bạn bè và đồng nghiệp. Một trong những cuốn sách yêu thích của ông là “Cánh buồm đỏ thắm” của Alexander Grin, một tác phẩm kinh điển về chủ nghĩa lãng mạn và hy vọng.

Ông Nguyễn Cảnh Bình, Chủ tịch Alpha Books và là người bạn lâu năm của ông Tiến, chia sẻ rằng ông Tiến luôn giữ vững niềm tin và hy vọng, ngay cả khi đã là một lãnh đạo cấp cao. Ông Bình cũng kể lại những ngày tháng gần đây, khi ông Tiến vẫn học tiến sĩ ngành AI ở tuổi ngoài 50 nhưng vẫn không ngừng giảng dạy, kết nối và truyền lửa cho thế hệ trẻ.

Với sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến, cộng đồng yêu sách và yêu giáo dục đã mất đi một người lãnh đạo và một nguồn cảm hứng quý giá. Tuy nhiên, di sản của ông sẽ tiếp tục sống mãi thông qua những cuốn sách và những bài giảng của ông, giúp cho thế hệ trẻ tiếp tục được học tập và phát triển.

Thông tin về cuốn sách “13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo” của ông Hoàng Nam Tiến có thể được tìm thấy tại đây.

Ông Hoàng Nam Tiến – Một biểu tượng của sự nghiệp đầy tự hào và dấu ấn sâu sắc trong lĩnh vực công nghệ và giáo dục Việt Nam – đã ra đi đột ngột vào chiều ngày 31/7 do đột quỵ và ngừng tim. Sự ra đi của ông đã để lại niềm tiếc thương sâu sắc trong cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam. Ông là minh chứng cho tinh thần tiên phong, không ngừng học hỏi và truyền cảm hứng mạnh mẽ.

Ông Hoàng Nam Tiến gắn bó với Tập đoàn FPT trong 32 năm và đạt được nhiều thành tựu rực rỡ. Tốt nghiệp chuyên ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông gia nhập FPT và nhanh chóng được bổ nhiệm vào các vị trí quan trọng. Ở tuổi 26, ông đã là Phó Giám đốc Trung tâm Phân phối Máy tính FCD và Trưởng phòng Kinh doanh FPT Hà Nội.

Một quyết định quan trọng trong sự nghiệp của ông là tạm dừng công việc tại FPT để du học tại Mỹ vào năm 2001. Quãng thời gian này đã giúp ông mở rộng kiến thức và nung nấu những ý tưởng đột phá, giúp ông góp phần mang lại những thay đổi lớn cho bộ phận kinh doanh của FPT khi trở về. Từ năm 2002 đến 2012, ông Tiến liên tục thăng tiến qua nhiều vị trí quan trọng, bao gồm Phó Giám đốc FPT TP.HCM, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Phân phối FPT, và có vai trò then chốt trong việc giúp FPT đạt mốc doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008.

Đặc biệt, ông đã giúp FPT Software đạt tốc độ tăng trưởng bình quân ấn tượng hơn 30% mỗi năm trong 8 năm, vươn mình trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 nhà cung cấp dịch vụ tin cậy hàng đầu thế giới. Sau khi cống hiến cho FPT Software, ông Hoàng Nam Tiến tiếp tục gắn bó với FPT Telecom từ tháng 3/2020 đến tháng 4/2023 trên cương vị Chủ tịch.

Từ ngày 25/4/2023 cho đến khi qua đời, ông giữ chức Phó Chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT, phụ trách Viện Quản trị & Công nghệ FSB. Ông đã dồn toàn bộ tâm huyết vào lĩnh vực đào tạo tại Đại học FPT, đặc biệt là các chương trình quản trị như Global MiniMBA, Digital Transformation Leadership hay hệ sau đại học dành cho nhà lãnh đạo tương lai.

Ông coi giáo dục không chỉ là nơi truyền đạt kiến thức mà còn là không gian để khai phóng tư duy, giúp thế hệ trẻ làm chủ tương lai trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI). Ngoài những dấu ấn trong sự nghiệp kinh doanh và giáo dục, ông Hoàng Nam Tiến còn để lại di sản văn hóa và tinh thần quý giá qua các tác phẩm sách của mình.

Ông đã giới thiệu nhiều cuốn sách chuyên sâu, trong đó có “13 Bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo” và “Ứng dụng AI vào doanh nghiệp”. Những cuốn sách này không chỉ mang giá trị thực tiễn mà còn cảm xúc sâu sắc, giúp người đọc có định hướng rõ ràng trước làn sóng AI đang ngày càng mạnh mẽ.

Ông Hoàng Nam Tiến đã nhận được nhiều vinh dự trong suốt sự nghiệp của mình, bao gồm việc nằm trong Top 100 Gương mặt Trí thức tiêu biểu Việt Nam trên mặt trận kinh tế năm 2012 và nhận bằng khen của Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông năm 2016.

Sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến là một mất mát lớn, nhưng những gì ông để lại sẽ tiếp tục là nguồn cảm hứng và kiến thức quý báu, khẳng định một di sản vượt thời gian.

Buổi họp mặt đầy cảm xúc đã diễn ra trong không khí ấm áp và thân mật, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của các cán bộ kiêm chức sắp bước vào giai đoạn nghỉ hưu. Đây là dịp để những người lãnh đạo và đồng nghiệp cùng nhau nhìn lại hành trình đầy thành tích và ý nghĩa mà họ đã cống hiến.

Trong suốt thời gian qua, các cán bộ kiêm chức đã không ngừng nỗ lực và cống hiến cho công việc, đem lại nhiều thành tựu đáng kể cho tổ chức. Với tâm huyết và sự tận tâm, họ đã để lại dấu ấn sâu sắc trong lòng đồng nghiệp và những người xung quanh. Buổi họp mặt này là cơ hội để mọi người cùng nhau ôn lại những kỷ niệm đẹp và cùng nhìn về tương lai.

Không chỉ là một buổi lễ đơn thuần, đây còn là dịp để thể hiện sự trân trọng và biết ơn đối với những cống hiến của các cán bộ kiêm chức trong thời gian qua. Đồng thời, buổi họp mặt cũng mang đến cho họ một không gian để chia sẻ những suy nghĩ, cảm xúc và kinh nghiệm trong suốt sự nghiệp của mình.

Trước khi bước vào giai đoạn mới của cuộc đời, các cán bộ kiêm chức có thể yên tâm rằng những đóng góp của họ đã được ghi nhận và tôn vinh. Buổi họp mặt khép lại với một niềm vui và hạnh phúc lớn lao, mở ra một chương mới trong cuộc đời của những người đã cống hiến hết mình cho công việc.

Một nghiên cứu gần đây của nhà nghiên cứu Frank J. Sulloway từ Đại học Harvard đã đi sâu vào mối quan hệ giữa thứ tự sinh và đặc điểm tính cách của hàng nghìn người. Kết quả thu được cho thấy những người con cả trong gia đình thường có xu hướng cầu toàn, có tổ chức, thích kiểm soát và nghiêm túc hơn so với các em út. Những đặc điểm này thường được tìm thấy ở các nhà lãnh đạo.

Theo Sulloway, việc trở thành con cả thường đi kèm với trách nhiệm và kỳ vọng lớn hơn từ bố mẹ. Điều này đã giúp họ hình thành lối sống có trách nhiệm, tuân thủ quy tắc và có khả năng kiểm soát bản thân tốt hơn từ sớm. Khi trưởng thành, họ có xu hướng đảm nhận các vị trí lãnh đạo trong công việc. Những phát hiện này đã cung cấp một góc nhìn mới về cách thứ tự sinh trong gia đình ảnh hưởng đến sự phát triển tính cách của con người.

Một số nghiên cứu tiếp theo đã củng cố quan điểm của Sulloway. Khảo sát của CareerBuilder (Mỹ) chỉ ra rằng con cả chiếm tỷ lệ cao nhất trong nhóm làm quản lý, điều hành. Tại Anh, một cuộc khảo sát của YouGov cũng ghi nhận tỷ lệ người tự mô tả bản thân là ‘nghiêm túc, có định hướng rõ ràng’ cao nhất rơi vào nhóm con đầu lòng. Điều này cho thấy một xu hướng nhất định trong việc phân bố đặc điểm tính cách dựa trên thứ tự sinh.

Nhiều người thành công trong giới công nghệ và chính trị cũng là con cả, chẳng hạn như Jeff Bezos – nhà sáng lập Amazon, Elon Musk – CEO Tesla và SpaceX, và Angela Merkel – cựu Thủ tướng Đức. Việc nghiên cứu những nhân vật này đã giúp làm sáng tỏ hơn vai trò của thứ tự sinh trong việc định hình con đường thành công của họ.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo không nên tuyệt đối hóa vai trò của thứ tự sinh. TS Kevin Leman, nhà tâm lý học, cho rằng cách bố mẹ đối xử và môi trường giáo dục mới định hình tính cách một cách rõ ràng nhất. Quan điểm này nhấn mạnh rằng môi trường và cách nuôi dưỡng có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của trẻ.

Vì thế, dù là con cả hay con út, điều quan trọng không phải là bạn sinh thứ mấy, mà là bạn đã lớn lên như thế nào. Môi trường và cách tiếp cận giáo dục đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tính cách và khả năng lãnh đạo của mỗi người. Cuộc tranh luận về vai trò của thứ tự sinh và môi trường trong việc định hình con người vẫn còn tiếp diễn, và cần có nhiều nghiên cứu hơn để làm sáng tỏ vấn đề này.

Melissa L. Stoller, tân giám mục giáo xứ Southwestern Pennsylvania, tin rằng Thánh Thần đang kêu gọi Giáo hội tái tưởng tượng cách thức phục vụ trong một thế giới không ngừng thay đổi và đầy rẫy sự chia rẽ. Được bầu làm giám mục vào ngày 13 tháng 6, bà đã chia sẻ với Living Lutheran về cách Giáo hội có thể nắm bắt sự chuyển đổi để xây dựng mối quan hệ có ý nghĩa và phát triển Thân thể của Chúa Kitô. Lễ nhậm chức của bà sẽ diễn ra vào ngày 18 tháng 10 tại Giáo hội Lutheran Berkeley Hills ở Pittsburgh.

Trong một cuộc phỏng vấn với Living Lutheran, Giám mục Stoller nhấn mạnh rằng thời gian chuyển đổi như hiện nay là cơ hội để lắng nghe Thánh Thần hướng dẫn theo những cách mới. Cảnh quan của công việc mục vụ trong các hội thánh đang thay đổi khi số lượng thành viên và nguồn tài trợ giảm. Giáo hội cần tìm cách hồi sinh nhiều ơn gọi trong Thân thể của Chúa Kitô, trao quyền cho giáo dân theo những cách mới và định hình lại vai trò của mục sư và phó mục trong một mạng lưới rộng lớn hơn của các ơn gọi mục vụ. Công việc mục vụ của những người được rửa tội là yêu thương, phục vụ và lắng nghe láng giềng của chúng ta để chúng ta có thể xây dựng mối quan hệ thật sự và chân thành có thể chống chọi lại sự chia rẽ trong xã hội và chính trị.

Khi được hỏi về cảm xúc của mình sau khi được bầu làm giám mục, Stoller cho biết bà được tràn ngập bằng một tinh thần biết ơn, cân bằng với sự to lớn của nhiệm vụ mà các thành viên giáo xứ đã kêu gọi bà. Bà cũng nhấn mạnh rằng ở cốt lõi của mình, bà là một mục sư, yêu thương sâu sắc người dân của Chúa và thế giới Chúa đã tạo ra. Bà lãnh đạo thông qua sự hợp tác, mời gọi những người khác tham gia vào quá trình ra quyết định xây dựng mối quan hệ và mời gọi sự tò mò và khám phá.

Với kinh nghiệm làm việc hơn tám năm trong văn phòng giáo xứ, Stoller đã tham gia vào công việc hành chính hàng ngày và những khó khăn đến với công việc mục vụ giải quyết xung đột và phán quyết. Công việc mục vụ này có thể khó khăn, nhưng đầu tư cho mối quan hệ là điều cần thiết cho cách chúng ta là Giáo hội cùng nhau. Bà cũng đã trải nghiệm công việc mục vụ trong nhiều bối cảnh khác nhau, phục vụ như một vicar và mục sư trong các môi trường nông thôn, ngoại ô, thành thị và quốc tế.

Mỗi nơi ân sủng này đã cho bà cơ hội học hỏi và trưởng thành, điều mà bà tin là một giá trị suốt đời. Vì chúng ta thực sự là một thân thể với nhiều thành viên, và nếu chúng ta có thể yêu thương nhau trong sự đa dạng tuyệt đẹp này, chúng ta có thể hiểu được trái tim của Chúa.

Trong bối cảnh hiện nay, châu Phi đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp, với nhiều giải pháp sáng tạo đang giải quyết các thách thức địa phương và thu hút sự chú ý toàn cầu. Các ngành chủ chốt như fintech, thương mại điện tử và chăm sóc sức khỏe đang dẫn đầu sự phát triển này, được hỗ trợ bởi các mô hình kinh doanh sáng tạo và sự lãnh đạo tài nguyên.

Năm 2024, các công ty khởi nghiệp tại châu Phi đã huy động được 2,8 tỷ USD, với các quốc gia như Nigeria, Kenya, Nam Phi và Ai Cập chiếm ưu thế trong lĩnh vực này. Sự tăng trưởng này cho thấy tiềm năng lớn của hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi và khả năng của các công ty khởi nghiệp trong việc thu hút vốn đầu tư.

Có nhiều yếu tố thúc đẩy sự thành công của các công ty khởi nghiệp châu Phi. Trước hết, họ tập trung vào việc giải quyết các vấn đề thực tế như bất ổn tài chính, chăm sóc sức khỏe và chuỗi cung ứng. Bằng cách tập trung vào các vấn đề này, các công ty khởi nghiệp có thể tạo ra các giải pháp có tác động thực sự và có khả năng mở rộng.

Về chiến lược tài chính, các công ty khởi nghiệp đang khám phá các hình thức tài trợ mới như nợ vốn đầu tư, quan hệ đối tác doanh nghiệp và đầu tư địa phương. Điều này giúp họ giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng tài chính để phát triển kinh doanh.

Các nhà lãnh đạo của các công ty khởi nghiệp châu Phi thường có những đặc điểm chung như khả năng phục hồi, minh bạch và xây dựng đội ngũ. Họ cũng thích nghi với thị trường bằng cách cung cấp các giải pháp di động, hợp tác địa phương và trải nghiệm khách hàng tùy chỉnh.

Một số CEO nổi bật như Olugbenga Agboola (Flutterwave) và Jeremy Johnson (Andela) đã mở rộng công ty của mình thành những người chơi toàn cầu, tận dụng dữ liệu và cố vấn. Câu chuyện thành công của họ cung cấp bài học cho các doanh nhân trên toàn thế giới về cách xây dựng niềm tin và giải quyết các vấn đề cấp bách.

Hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi không chỉ phát triển về quy mô mà còn về sự đa dạng trong các ngành và lĩnh vực. Các công ty như Flutterwave, Andela, và Wave đang tạo ra tác động lớn trong lĩnh vực fintech và thương mại điện tử.

Tuy nhiên, họ cũng đối mặt với những thách thức như huy động vốn, phát triển nhân lực và thích nghi với thị trường. Để vượt qua những thách thức này, các CEO châu Phi đang áp dụng các chiến lược sáng tạo như hợp tác với các nhà đầu tư địa phương, xây dựng đội ngũ đa dạng và tập trung vào trải nghiệm khách hàng.

Nhìn chung, hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi đang phát triển mạnh mẽ và có tiềm năng trở thành một trong những khu vực khởi nghiệp hàng đầu trên thế giới. Với sự phát triển của các ngành chủ chốt và sự lãnh đạo tài nguyên, châu Phi đang trở thành một điểm đến hấp dẫn cho các doanh nhân và nhà đầu tư trên toàn cầu.