Cảnh sát Thượng Hải mới đây đã bắt giữ một nữ du khách 20 tuổi đến từ Trung Quốc, với cáo buộc lừa đảo nhiều khách sạn, nhà hàng, tài xế taxi và nam giới quen qua mạng để sống miễn phí tại thành phố đắt đỏ này trong suốt 2 tháng.

Theo thông tin từ cảnh sát Thượng Hải, nữ du khách họ Hoàng đã áp dụng một chiến thuật tinh vi để tận hưởng cuộc sống tại Thượng Hải mà không phải chi trả. Cô thường xuyên di chuyển giữa các khách sạn và trung tâm tắm công cộng tại thành phố, sau mỗi lần sử dụng dịch vụ, cô lại khiếu nại về vấn đề vệ sinh để được miễn phí hoặc hoàn tiền.

Để thực hiện kế hoạch của mình, Hoàng đã sử dụng một hộp dế chết như một ‘đạo cụ’ để đổ lỗi cho khách sạn có côn trùng, lấy cớ từ chối thanh toán. Trong suốt 2 tháng ở Thượng Hải, chi phí khách sạn mà nữ du khách này ở chỉ được thanh toán đúng 3 lần, và cả 3 lần này đều không phải do Hoàng tự chi trả mà là nhờ những người bạn trai mà cô quen qua mạng trước đó.

Hoàng còn thường xuyên đặt đồ ăn trực tuyến, sau đó viện lý do chất lượng kém để yêu cầu nhà hàng hoàn tiền. Để di chuyển trong thành phố, cô tải hàng loạt ứng dụng đặt xe về 2 điện thoại, và khi kết thúc chuyến đi, nữ du khách cũng thường xuyên gửi khiếu nại để trốn trả tiền.

Không chỉ dừng lại ở đó, Hoàng còn tận dụng triệt để chính sách hoàn trả trong vòng 7 ngày của các nền tảng thương mại điện tử. Cô đặt mua quần áo mới, mặc vài ngày rồi trả lại. Sự việc đã thu hút sự chú ý của cộng đồng mạng, với đa số lên án hành vi của Hoàng.

Một người dùng phân tích: ‘Cô ta đã lợi dụng tối đa các kẽ hở trong hệ thống dịch vụ và pháp luật để ăn không, ở không. Về lâu dài, những hành vi như thế này sẽ phá hoại lòng tin giữa người tiêu dùng và các nhà cung cấp dịch vụ.’

Cùng với đó, cư dân mạng cũng đưa ra quan điểm rằng những trường hợp như Hoàng sẽ làm tăng chi phí cho những dịch vụ và hàng hóa khác, ảnh hưởng đến tất cả mọi người.

Hiện tại, Hoàng đã bị bắt giữ và cơ quan chức năng đang tiến hành điều tra rõ ràng về các cáo buộc đối với cô.

Sở Công Thương TP HCM vừa đưa ra đề xuất đối với Công ty TNHH MTV Đường sắt đô thị số 1 (HURC1) về việc nghiên cứu và triển khai mô hình thương mại tại các nhà ga dọc tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên. Đề xuất này được xây dựng sau khi Sở tiếp nhận ý kiến từ Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại TP HCM (Saigon Co.op) về việc cung cấp dịch vụ bán lẻ thiết yếu tại các nhà ga.

Tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên, với tổng chiều dài gần 20 km và 14 ga, hiện đang đáp ứng chủ yếu nhu cầu đi lại của người dân. Tuy nhiên, không gian bên trong các nhà ga vẫn còn hạn chế về các dịch vụ mua sắm, ăn uống cũng như giải trí. Sở Công Thương TP HCM cho rằng việc khai thác thương mại tại các ga sẽ giúp tăng doanh thu, đồng thời tạo ra những tiện ích mới và khuyến khích người dân sử dụng phương tiện công cộng.

Mô hình thương mại tích hợp tại các nhà ga metro đã được triển khai một cách hiệu quả tại nhiều quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, nơi hệ thống metro được tích hợp chặt chẽ với dịch vụ thương mại và giải trí. Với định hướng đến năm 2035, TP HCM sẽ có mạng lưới metro dài 355 km, việc quy hoạch và phát triển sớm mô hình thương mại hiện đại quanh các nhà ga là hết sức cần thiết nhằm kích cầu tiêu dùng và khai thác hiệu quả hạ tầng đô thị.

Trước đó, Saigon Co.op đã đề xuất thí điểm mô hình cung ứng hàng hóa và dịch vụ tại các nhà ga, đáp ứng nhu cầu mua sắm nhanh và tiện lợi của khách hàng khi đi metro. Sở Công Thương đã đề nghị doanh nghiệp này làm việc trực tiếp với HURC1 để rà soát và tích hợp kế hoạch vào đề án khai thác hạ tầng metro.

Tuyến metro Bến Thành – Suối Tiên đã bắt đầu khai thác từ tháng 12/2023, với vé miễn phí trong tháng đầu tiên. Sau hơn 7 tháng, tuyến đã phục vụ hơn 10 triệu lượt khách, với bình quân mỗi ngày đạt trên 52.300 lượt, vượt mục tiêu đề ra. Thêm vào đó, các chuyên gia đánh giá cao tiềm năng phát triển của hệ thống metro tại TP HCM và kỳ vọng vào những mô hình thương mại mới mẻ, đa dạng trong tương lai.

Đặc khu Phú Quý, tỉnh Lâm Đồng, đã vạch ra hướng đi mới cho sự phát triển kinh tế trong tương lai thông qua việc tập trung vào hai trụ cột chính: kinh tế biển và du lịch, thương mại – dịch vụ. Tại Đại hội đại biểu Đảng bộ Đặc khu Phú Quý lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, địa phương đã đặt ra mục tiêu đẩy mạnh phát triển kinh tế một cách toàn diện, xanh, bền vững và nghĩa tình.

Đại hội diễn ra từ ngày 24 đến 25/7 với chủ đề ‘Xây dựng hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả; Giữ gìn, phát huy sức mạnh khối đại đoàn kết toàn dân; Đảm bảo quốc phòng, an ninh; Phát huy tiềm năng, lợi thế, sáng tạo, xây dựng đặc khu Phú Quý phát triển toàn diện, xanh, bền vững, nghĩa tình’. Ban Chấp hành Đảng bộ Đặc khu Phú Quý đã xác định mục tiêu trong nhiệm kỳ mới là đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, cải cách thủ tục hành chính, phát triển khoa học, công nghệ, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế.

Địa phương cũng đặt mục tiêu huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực cho đầu tư phát triển, gắn với phát triển kinh tế tư nhân phù hợp với thực tiễn. Trong giai đoạn 2026-2030, Đặc khu Phú Quý đặt ra chỉ tiêu tốc độ tăng giá trị sản phẩm trên địa bàn bình quân hàng năm là 7,49%. Trong đó, tỷ trọng nông, lâm nghiệp, thủy sản tăng 1,90%; Công nghiệp – xây dựng tăng 8,13%; Dịch vụ tăng 11,34%. Thu ngân sách nhà nước đạt và vượt dự toán được giao, với tốc độ tăng tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn bình quân hàng năm là 4,50%.

Đến năm 2030, thu nhập bình quân đầu người trên địa bàn dự kiến đạt 77 triệu đồng, tăng 22,22% so với năm 2025. Địa phương cũng đặt mục tiêu hoàn thành tiêu chí đô thị mới loại V, tiếp cận các tiêu chí đô thị thông minh, với quy mô dân số dưới 35.000 người.

Để đạt được những mục tiêu trên, Đặc khu Phú Quý đã đưa ra nhiều nhiệm vụ và giải pháp phát triển, trong đó có việc đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh. Địa phương cũng tập trung vào phát triển hai trụ cột kinh tế, gắn với từng bước phát triển kinh tế xanh, kinh tế số, và đầu tư hoàn thiện kết cấu hạ tầng kinh tế – xã hội.

https://vnnews.io/7rq0o

Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Y Thanh Hà Niê Kđăm đánh giá cao những thành tựu mà Đảng bộ và nhân dân Phú Quý đã đạt được trong thời gian qua. Tuy nhiên, Bí thư Tỉnh ủy cũng đề nghị Đảng bộ Đặc khu Phú Quý cần xác định rõ vị trí, tầm vóc, vai trò, tiềm năng, thế mạnh của đặc khu để làm cơ sở xác định mục tiêu, chỉ tiêu chủ yếu và các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm nhằm thực hiện thành công mục tiêu Nghị quyết Đại hội.

Đặc khu Phú Quý cần tập trung vào bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện, sâu sát của Đảng bộ đối với toàn bộ hoạt động của địa phương. Địa phương cũng cần tiếp tục khai thác có hiệu quả các tiềm năng, lợi thế của đặc khu, xây dựng và phát triển toàn diện Phú Quý trong chiến lược phát triển kinh tế, bảo vệ thực địa, phát triển xanh, gắn với bảo vệ Tổ quốc.

Phú Thủy, một phường ven biển thuộc Khu du lịch quốc gia Mũi Né, tỉnh Bình Thuận, đang tích cực tận dụng lợi thế về du lịch, thương mại, dịch vụ để đẩy mạnh phát triển trong nhiệm kỳ mới 2025-2030. Sau khi sáp nhập từ 3 phường Phú Thủy, Thanh Hải, Phú Hài, phường Phú Thủy hiện có diện tích 17,31 km2 với dân cư đô thị đông.

Đồng chí Phan Nguyễn Hoàng Tân, Tỉnh ủy viên, Bí thư Đảng ủy phường Phú Thủy, cho biết rằng sau sáp nhập, địa phương có nhiều lợi thế để phát triển du lịch, đặc biệt là khu vực ven biển nằm trong Khu du lịch quốc gia Mũi Né được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 1772/QĐ/TTg ngày 18/12/2018. Hiện tại, khu vực ven biển của phường Phú Thủy đang thu hút 30 dự án du lịch đang hoạt động, tạo việc làm cho nhiều lao động trẻ địa phương.

Ngoài ra, còn có khu đất rộng 48 ha chuẩn bị đưa vào đấu giá để thu hút nhà đầu tư xây dựng khu thương mại, dịch vụ. Để tạo cảnh quan xanh, sạch, đẹp, đoàn viên, thanh niên phường Phú Thủy đã nhiều đợt ra quân trồng cây xanh, cây hoa dọc theo khu vực ven biển. Trong thời gian tới, địa phương sẽ tiếp tục đẩy mạnh phát triển du lịch, thương mại – dịch vụ, và công nghiệp chế biến.

Trong giai đoạn 2020-2025, tổng thu ngân sách trên địa bàn Phú Thủy đạt 856.788 triệu đồng, bảo đảm chi ngân sách 105.647 triệu đồng. Địa phương cũng đã đạt được nhiều thành tựu trong phát triển kinh tế – xã hội, chuyển dịch cơ cấu kinh tế.

Nhiệm kỳ 2025-2030, phường Phú Thủy đặt ra các chỉ tiêu phấn đấu thu ngân sách hằng năm, cả nhiệm kỳ đạt chỉ tiêu tỉnh giao; vận động Nhân dân tham gia bảo hiểm y tế đạt 95%; duy trì các trường đạt chuẩn quốc gia, phường đạt chuẩn quốc gia về y tế.

Phường Phú Thủy cũng sẽ tập trung nâng cấp kết cấu hạ tầng, bao gồm tuyến đường Thủ Khoa Huân, Trần Hưng Đạo, và các tuyến đường nội bộ khác để tạo thuận tiện đi lại cho người dân và du khách. Đồng thời, địa phương sẽ tiếp tục bảo tồn di tích văn hóa lịch sử Lầu Ông Hoàng, tháp Pô Sah Inư, bảo tồn làng chài, làng nghề, bảo vệ môi trường sinh thái ven biển để ‘kích cầu’ du lịch.

Với những kế hoạch cụ thể và mục tiêu rõ ràng, phường Phú Thủy đang kỳ vọng sẽ trở thành một trong những điểm đến du lịch hấp dẫn và là khu vực kinh tế năng động trong tương lai.

Kinh tế Việt Nam đã ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng 7,52% trong 6 tháng đầu năm 2025, đánh dấu mức tăng trưởng cao nhất kể từ năm 2011. Sự phục hồi mạnh mẽ và đồng bộ của các khu vực kinh tế có thể được lý giải bằng việc thực hiện chính sách vĩ mô hợp lý, tăng cường đầu tư công, thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), sự gia tăng trong tiêu dùng nội địa và việc tận dụng hiệu quả các lợi thế từ hội nhập quốc tế.

Tăng trưởng kinh tế trong 6 tháng đầu năm được thúc đẩy từ cả phía cung và phía cầu. Từ góc độ sản xuất, lĩnh vực nông nghiệp đã duy trì sự ổn định nhờ điều kiện thời tiết thuận lợi, giá cả ổn định và việc ứng dụng khoa học kỹ thuật. Ngành công nghiệp và xây dựng nổi lên là động lực tăng trưởng chính, với giá trị tăng thêm trong khu vực công nghiệp tăng 8,07% và xây dựng tăng 9,62%. Các ngành dịch vụ thị trường cũng đóng vai trò hỗ trợ mạnh mẽ cho hoạt động sản xuất, xuất khẩu và du lịch. Ngành du lịch tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, cả về du lịch nội địa và khách du lịch quốc tế, với số lượng khách quốc tế đến Việt Nam tăng 20,7% so với cùng kỳ.

Về góc độ sử dụng, tăng trưởng kinh tế được hỗ trợ tích cực từ cả tiêu dùng, tích lũy và xuất nhập khẩu. Việc đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công vào các dự án hạ tầng trọng điểm đã tạo nền tảng để tăng năng lực sản xuất tổng thể của nền kinh tế trong dài hạn. Nhiều địa phương đã đạt mức tăng trưởng ấn tượng trên 10%, bao gồm Bắc Giang, Quảng Ngãi, Nam Định, Đà Nẵng và Hải Dương.

Để đạt mục tiêu tăng trưởng 8% trong năm 2025, các chuyên gia nhận định vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng trong nửa cuối năm. Đầu tư công dự kiến sẽ là động lực quan trọng cho tăng trưởng kinh tế. Chính phủ, các bộ ngành và địa phương đang triển khai quyết liệt các chính sách và giải pháp để thúc đẩy giải ngân vốn đầu tư công. Khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo sẽ đóng vai trò then chốt. Mục tiêu tăng trưởng tín dụng 16% sẽ tạo ra dư địa rất lớn cho tăng trưởng kinh tế.

Tuy nhiên, kinh tế Việt Nam vẫn đối mặt với không ít khó khăn trong 6 tháng cuối năm. Các giải pháp cụ thể đã được đưa ra để vượt qua thách thức và phấn đấu đạt mục tiêu, bao gồm duy trì môi trường vĩ mô ổn định, phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ, thúc đẩy giải ngân và hiệu quả đầu tư công, kích cầu xuất khẩu và khai thác tối đa lợi thế từ các hiệp định thương mại tự do.

Với nền tảng vững chắc từ nửa đầu năm và tinh thần quyết liệt của cả hệ thống, kinh tế Việt Nam đang đứng trước cơ hội bứt phá ngoạn mục trong nửa cuối năm 2025. Mục tiêu tăng trưởng 8% trong năm 2025 được đánh giá là hoàn toàn khả thi nếu các giải pháp được thực hiện hiệu quả và đồng bộ.

Khi Michael Rider trình diễn bộ sưu tập đầu tay cho Celine vào mùa Xuân Hè 2026, giới thời trang và mạng xã hội đã có những phản ứng tích cực. Tuy nhiên, đằng sau sự hào hứng ban đầu, một cảm giác không chắc chắn đã xuất hiện. Liệu rằng bộ sưu tập với phong cách nhẹ nhàng và thực dụng, tập trung vào kết cấu, phom dáng và ngôn ngữ thiết kế giàu cảm xúc có đủ để định hình lại tương lai của nhà mốt Pháp này?

Những đánh giá ban đầu cho thấy bộ sưu tập của Michael Rider giống như một “buổi ôn bài” hơn là một sự khởi đầu mới. Nó thiếu đi một chất xúc tác mạnh mẽ để tạo ra một bước ngoặt đột phá cho thương hiệu. Celine, một thương hiệu đã từng tạo nên cơn sốt với Phoebe Philo và sau đó được Hedi Slimane đưa vào một kỷ nguyên thương mại thành công, đang đối mặt với thách thức lớn trong việc tìm kiếm một phong cách mới mà không làm mất đi bản sắc của mình.

Michael Rider không chỉ kế thừa một cỗ máy vận hành thành công mà còn phải giải quyết một bài toán khó: duy trì doanh số và đồng thời mở ra một chương mới đủ sắc bén và khác biệt. Thành công của một nhà mốt không chỉ đo lường bằng số lượng sản phẩm được bán ra, mà còn bởi khả năng tạo ra một biểu tượng, một bản sắc văn hóa để không bị lãng quên trên thị trường.

Năm 2025 là một năm đầy thách thức cho bất kỳ thương hiệu nào, với nhiều đối thủ cạnh tranh đang phục hồi hoặc đang ở đỉnh cao của thẩm mỹ mới. Nếu Celine không thể định hình được ngôn ngữ riêng của mình, thì dù Michael Rider có “làm tốt”, thương hiệu vẫn có nguy cơ dần trở nên vô danh. Các tín hiệu hậu cần gần đây cho thấy một sự đi xuống trong trải nghiệm dịch vụ, điều này cực kỳ quan trọng trong ngành hàng xa xỉ.

Michael Rider chưa thất bại, nhưng anh cũng chưa thực sự chứng minh được rằng mình là linh hồn mới của Celine. Anh đang ở trong một trạng thái “án binh bất động”, có thể đang chuẩn bị cho một bước đi lớn, hoặc cũng có thể chỉ đang thăm dò trong vùng an toàn. Tuy nhiên, trong ngành thời trang, không có chỗ cho sự lưỡng lự. Mỗi bước đi, mỗi quyết định đều cần sự tự tin và sáng tạo để tạo ra một tương lai rõ ràng và khác biệt cho thương hiệu.

Thị trường thời trang đang chờ đợi những động thái tiếp theo của Celine dưới sự dẫn dắt của Michael Rider. Liệu rằng anh có thể tạo ra một cuộc cách mạng mới cho thương hiệu này hay không? Câu trả lời có lẽ sẽ chỉ được tìm thấy trong thời gian tới, khi mà sự cạnh tranh trong ngành thời trang ngày càng khốc liệt và không có chỗ cho sự sai lầm.

Trước mắt, Celine cần một chiến lược rõ ràng và dài hạn để khẳng định vị thế của mình. Điều này đòi hỏi sự sáng tạo, dám nghĩ dám làm và khả năng nắm bắt xu hướng của thị trường. Michael Rider có cơ hội để tạo ra một dấu ấn mới cho Celine, nhưng điều quan trọng là anh phải tận dụng được cơ hội này một cách hiệu quả.

Cuối cùng, tương lai của Celine vẫn còn nhiều thách thức và cơ hội. Việc định hình lại bản sắc và tạo ra một ngôn ngữ thiết kế mới sẽ là chìa khóa để thương hiệu này tiếp tục thành công trong ngành thời trang đầy biến động.