UBND phường Vũng Tàu, thành phố Hồ Chí Minh, vừa tổ chức phiên họp thường kỳ tháng 7 năm 2025, dưới sự chủ trì của đồng chí Bùi Văn Hy, Chủ tịch UBND phường. Tại phiên họp, các đại biểu đã đánh giá tình hình kinh tế, xã hội, quốc phòng, an ninh trong tháng 7 và đề ra phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm cho tháng 8 năm 2025.

Theo báo cáo, trong tháng 7, phường Vũng Tàu đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong các lĩnh vực kinh tế, xã hội, quốc phòng và an ninh. Về kinh tế, phường đã thu ngân sách Nhà nước hơn 107,4 tỷ đồng, hoàn thành tốt nhiệm vụ tài chính được giao. Đồng thời, phường cũng đã cấp giấy chứng nhận đăng ký thành lập mới cho 256 hộ kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân phát triển kinh tế, mở rộng các hoạt động sản xuất kinh doanh.

Công tác quy hoạch, xây dựng và trật tự đô thị cũng được chú trọng. Phường đã tiếp nhận 31 hồ sơ và xử lý 17 hồ sơ cấp giấy phép xây dựng, cung cấp 29 hồ sơ thông tin quy hoạch cho người dân. Ngoài ra, phường cũng đã thành lập Hội đồng thẩm định nhiệm vụ quy hoạch, quy hoạch đô thị và nông thôn trên địa bàn phường để triển khai thực hiện các nhiệm vụ quy hoạch kiến trúc, đảm bảo sự phát triển đồng bộ và hài hòa của khu vực.

Trong công tác bảo đảm trật tự đô thị, phường đã xử lý 52 trường hợp buôn bán hàng rong, kinh doanh, buôn bán trái phép trên vỉa hè, lòng đường, công viên. Điều này cho thấy nỗ lực của chính quyền địa phương trong việc duy trì trật tự đô thị, đảm bảo môi trường sống trong lành cho cư dân.

Về dự án trọng điểm, dự án Chỉnh trang trục đường Thùy Vân hiện đạt tiến độ khoảng 90%. Dự án này không chỉ góp phần làm đẹp cảnh quan đô thị mà còn nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động du lịch, dịch vụ.

Công tác cải cách hành chính được phường tăng cường với 3.117 hồ sơ tiếp nhận trong tháng 7, tất cả đều giải quyết đúng hạn, trước hạn và đang trong thời hạn giải quyết. Việc này thể hiện sự quyết tâm của UBND phường Vũng Tàu trong việc nâng cao chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp.

Phát biểu chỉ đạo tại phiên họp, Chủ tịch UBND phường Vũng Tàu Bùi Văn Hy đã giao các nhiệm vụ cụ thể cho các đơn vị. Ông yêu cầu Trung tâm Hành chính công phường rà soát và có giải pháp nâng cao tỷ lệ giải quyết hồ sơ trực tuyến từ 30% lên 50% trong tháng 8. Đồng thời, ông cũng yêu cầu các phòng, đơn vị tăng cường các đợt kiểm tra, rà soát, chấn chỉnh việc vi phạm trật tự xây dựng, lấn chiếm đất công và vệ sinh môi trường.

Ngoài ra, Chủ tịch UBND phường Vũng Tàu cũng đề nghị các đơn vị tham mưu thành lập các Tổ công nghệ số cộng đồng để hỗ trợ người dân thực hiện hồ sơ trực tuyến, đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số và cải cách hành chính trên địa bàn phường.

Với những nhiệm vụ và giải pháp cụ thể đã được đề ra, UBND phường Vũng Tàu đang thể hiện sự quyết tâm trong việc duy trì và phát triển kinh tế, xã hội, quốc phòng và an ninh trên địa bàn. Chúng ta có thể kỳ vọng vào những thay đổi tích cực và sự phát triển bền vững của phường Vũng Tàu trong thời gian tới.

Ở tỉnh Khánh Hòa, đội ngũ cán bộ trung tâm phục vụ hành chính công cấp xã không chỉ làm việc tại trụ sở mà còn tích cực xuống tận thôn, đến tận nhà giúp các hộ đồng bào dân tộc thiểu số (ĐBDTTS) làm thủ tục hành chính (TTHC). Điều này thể hiện tinh thần “phục vụ tận tâm, hành động tận nơi” của đội ngũ cán bộ xã, nhằm hỗ trợ người dân một cách toàn diện và thuận tiện.

Xã Trung Khánh Vĩnh là một điển hình trong việc triển khai mô hình này. Với diện tích hơn 338km2, gồm 6 thôn với 1.918 hộ dân/7.692 nhân khẩu, trong đó ĐBDTTS chiếm trên 85% dân số, địa bàn xã rộng lớn và có nhiều khó khăn trong việc di chuyển. Tuy nhiên, cán bộ Trung tâm Phục vụ hành chính công xã đã trực tiếp đến từng hộ gia đình để hướng dẫn và thực hiện TTHC như: Hộ tịch, bảo hiểm xã hội, đăng ký khai sinh, đăng ký thường trú, cấp thẻ bảo hiểm y tế… Điều này đã giúp giảm bớt gánh nặng cho người dân, đặc biệt là đối tượng chính sách, người cao tuổi và thương binh, bệnh binh có hoàn cảnh khó khăn.

Để tạo điều kiện thuận lợi cho người dân, Trung tâm Phục vụ hành chính công xã đã công khai số điện thoại đường dây nóng của giám đốc, phó giám đốc, người phụ trách trung tâm cũng như họ tên, số điện thoại của các công chức phụ trách tiếp nhận hồ sơ. Nhờ đó, người dân có thể dễ dàng liên hệ và được hỗ trợ kịp thời.

Bà Niê H’Dua, 74 tuổi ở thôn Hòn Lay, chia sẻ: “Do tuổi cao, từ nhà đến xã hơn 5km nên đi lại cũng vất vả. Có cán bộ xã đến tận nhà giúp làm thủ tục để nhận trợ cấp hằng tháng, tôi thấy rất vui. Việc làm này thể hiện sự quan tâm, chăm lo của chính quyền địa phương đối với người dân và người cao tuổi như tôi.”

Không chỉ ở Trung Khánh Vĩnh, xã Phước Hà cũng triển khai mô hình tương tự. Với diện tích gần 230km2, dân số 8.900 người, trong đó ĐBDTTS chiếm 45%, địa bàn xã Phước Hà có nhiều khó khăn trong việc di chuyển. Trung tâm Phục vụ hành chính công xã đã chia làm 2 cơ sở để thuận tiện cho người dân thực hiện các TTHC.

Ông Ô Rai Xuất (xã Phước Hà) chia sẻ: “Tôi đến trung tâm làm giấy khai sinh cho con, được cán bộ hướng dẫn rất nhiệt tình, chỉ dẫn khá rõ ràng nên chỉ 30 phút là làm xong.”

Bà Đinh Nguyễn Thị Dung – Phó Giám đốc phụ trách Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Phước Hà chia sẻ: “Từ ngày 1-7, các trung tâm phục vụ hành chính công vận hành không còn phụ thuộc vào địa giới hành chính, cho phép người dân và tổ chức có thể đến bất kỳ trung tâm nào trong tỉnh để thực hiện TTHC.”

Với tinh thần vì nhân dân phục vụ, ngoài Trung tâm Phục vụ hành chính công đặt tại trụ sở UBND xã, xã Trung Khánh Vĩnh còn thành lập tổ hỗ trợ giải quyết TTHC công với thành phần là công chức trung tâm, công an, đoàn viên. Chủ tịch UBND xã Trung Khánh Vĩnh Nguyễn Thị Ngọc Thanh cho hay: “Chúng tôi đã quán triệt, chỉ đạo công chức lấy sự hài lòng của tổ chức, cá nhân làm thước đo chất lượng và hiệu quả công việc. Đồng thời, thường xuyên theo dõi, đánh giá chất lượng giải quyết thủ tục hành chính dựa trên các yếu tố: Giải quyết sớm, đúng hẹn cho người dân; thực hiện hướng dẫn, bổ sung hồ sơ theo đúng quy định về ‘một cửa’, ‘một cửa liên thông’.”

UBND Thành phố Hà Nội vừa ban hành kế hoạch nhằm đơn giản hóa thủ tục hành chính nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố. Kế hoạch này hướng đến việc thực hiện thống nhất, đồng bộ và bảo đảm việc thực thi công vụ của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động làm việc trong các cơ quan hành chính nhà nước.

Mục tiêu chính của kế hoạch là kiên quyết cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính nội bộ, nâng cao hiệu quả thực thi công vụ, khơi thông nguồn lực, đảm bảo các nhiệm vụ, giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp, thúc đẩy, phát triển kinh tế – xã hội. Phạm vi rà soát và thực thi phương án đơn giản hóa TTHC nội bộ bao gồm 148 TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý UBND Thành phố đã được Chủ tịch UBND Thành phố công bố; TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của các Sở, ban, ngành thuộc UBND Thành phố được Giám đốc/Thủ trưởng các Sở, ban, ngành công bố; TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND cấp xã.

Kế hoạch đề ra các chỉ tiêu cụ thể như sau: Về thống kê, công bố, công khai TTHC nội bộ, 100% TTHC nội bộ được Chủ tịch UBND Thành phố công bố được cập nhật, công khai trên Cơ sở dữ liệu thủ tục hành chính quốc gia. Về rà soát, cắt giảm, đơn giản hóa TTHC nội bộ, 100% TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố, các Sở, ban, ngành. UBND cấp xã được cắt giảm, đơn giản hóa phù hợp với quy định mới; cắt giảm ít nhất 60% thời gian đối với các TTHC nội bộ thuộc nhóm ưu tiên ‘Làn xanh’. Về xây dựng, tái cấu trúc quy trình giải quyết TTHC nội bộ để quản trị nội bộ, phấn đấu 100% TTHC nội bộ được Chủ tịch UBND Thành phố công bố được xây dựng quy trình điện tử hóa.

Kế hoạch tập trung triển khai 4 nhóm nội dung chính bao gồm: Trình công bố TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố; TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của Sở, ban, ngành; UBND cấp xã; rà soát, phê duyệt, thực thi phương án đơn giản hóa TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố, TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của các Sở, ban, ngành, UBND cấp xã. Cập nhật, công khai các TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý nhà của UBND Thành phố lên Cổng dịch vụ công quốc gia; xây dựng, tái cấu trúc quy trình giải quyết và đưa các TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố lên Hệ thống Quản lý văn bản điều hành tập trung của Thành phố để quản trị nội bộ.

UBND Thành phố yêu cầu các cơ quan, đơn vị tổ chức thực hiện đầy đủ, kịp thời, thống nhất, khoa học các công việc cụ thể được giao tại Kế hoạch, bảo đảm tiến độ, chất lượng và mục tiêu đề ra; phối hợp chặt chẽ với Trung tâm Phục vụ hành chính công Thành phố và các cơ quan, đơn vị liên quan trong quá trình thực hiện.

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch chính thức công bố kế hoạch tuyển dụng 47 chỉ tiêu công chức cho năm 2025, mở ra cơ hội tham gia vào đội ngũ công chức chuyên nghiệp và năng động. Các vị trí tuyển dụng đa dạng và phong phú bao gồm chuyên viên về tài chính, kế hoạch đầu tư, pháp chế, môi trường, quản lý nguồn nhân lực, quản lý khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, kiểm soát thủ tục hành chính, quản trị công sở và nhiều lĩnh vực quan trọng khác.

Để tham gia vào quá trình tuyển dụng, ứng viên cần đáp ứng các điều kiện và tiêu chuẩn chung bao gồm: là công dân Việt Nam đang cư trú tại Việt Nam, tuổi từ 18 trở lên, có phẩm chất chính trị và đạo đức tốt, lý lịch rõ ràng, đủ sức khỏe để thực hiện nhiệm vụ và đáp ứng các yêu cầu khác theo quy định của vị trí việc làm dự tuyển.

Về trình độ và kỹ năng, ứng viên cần có văn bằng, chứng chỉ phù hợp với vị trí việc làm và kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin cơ bản cũng như ngoại ngữ tương ứng. Hồ sơ đăng ký dự tuyển cần đầy đủ các giấy tờ như Phiếu đăng ký dự tuyển, ảnh, bản photocopy văn bằng tốt nghiệp, chứng chỉ và giấy chứng nhận thuộc đối tượng ưu tiên (nếu có). Đặc biệt, lệ phí tuyển dụng sẽ được thông báo trong quá trình xét tuyển. Mọi thông tin chi tiết có thể được tìm thấy trên Cổng thông tin điện tử Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch và Báo Văn hóa.

Hình thức tuyển dụng được tổ chức qua hai vòng thi. Vòng 1 sẽ kiểm tra kiến thức và năng lực chung thông qua hình thức trắc nghiệm trên máy vi tính. Vòng 2 sẽ thi nghiệp vụ chuyên ngành thông qua hình thức thi viết. Người dự tuyển sẽ được xác định trúng tuyển dựa trên kết quả thi và điểm ưu tiên (nếu có).

Thời gian nhận hồ sơ dự tuyển kéo dài từ ngày 1/8/2025 đến ngày 30/8/2025. Địa điểm nhận hồ sơ tại Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch (Vụ Tổ chức cán bộ), Hà Nội. Ứng viên có thể cập nhật thông tin mới nhất về kỳ thi thông qua Cổng thông tin điện tử của Bộ và Báo Văn hóa. Quá trình tuyển dụng này hứa hẹn sẽ mang lại cơ hội cho nhiều ứng viên tiếp cận vào môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch.

Một số yêu cầu cụ thể đối với ứng viên cần được lưu ý bao gồm không được mất hoặc bị hạn chế năng lực hành vi dân sự, không đang bị truy cứu trách nhiệm hình sự hoặc chấp hành bản án, quyết định về hình sự của Tòa án. Những yêu cầu này nhằm đảm bảo tính phù hợp và nghiêm túc trong quá trình tuyển dụng.

Kế hoạch tuyển dụng của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch không chỉ mang lại cơ hội việc làm cho nhiều ứng viên mà còn hướng tới xây dựng một đội ngũ công chức chuyên nghiệp, có năng lực và phẩm chất tốt, đáp ứng được yêu cầu của công việc trong bối cảnh hiện nay.

Sau hơn 3 tuần vận hành, các trung tâm phục vụ hành chính công (HCC) cấp xã tại Quảng Ngãi đã tạo được ấn tượng tốt và mang đến sự hài lòng cho người dân. Tuy nhiên, vẫn còn một số khó khăn, bất cập cần được khắc phục, tháo gỡ để đảm bảo hoạt động hiệu quả của các trung tâm này.

Việc vận hành các trung tâm phục vụ HCC cấp xã đã ghi nhận những kết quả tích cực. Từ ngày 1 đến 21/7, tổng số hồ sơ tiếp nhận mới của 96 UBND xã, phường, đặc khu trên Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính tỉnh là 22.575 nghìn hồ sơ. Trong đó, đã giải quyết 14.143 nghìn hồ sơ, đang giải quyết 8.337 hồ sơ. Đáng chú ý, tỷ lệ giải quyết hồ sơ trước hạn và đúng hạn đạt hơn 97%. Điều này cho thấy sự cải thiện đáng kể trong việc cung cấp dịch vụ hành chính công cho người dân.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả tích cực, hoạt động tại các trung tâm phục vụ HCC cấp xã vẫn còn gặp nhiều khó khăn, vướng mắc. Một số xã còn gặp khó khăn về cơ sở vật chất, hạ tầng công nghệ thông tin còn hạn chế, đường truyền mạng chưa ổn định, ảnh hưởng đến quá trình tiếp nhận và xử lý hồ sơ. Nhân lực công nghệ thông tin còn thiếu; chưa bố trí cán bộ phụ trách theo dõi, vận hành hệ thống và đảm bảo hoạt động thiết bị.

Ngoài ra, trình độ chuyên môn, kỹ năng xử lý công việc trên phần mềm của một số công chức chuyên môn được cử đến làm việc tại trung tâm chưa đồng đều. Một số cán bộ, công chức trước đây chỉ theo dõi chuyên môn một lĩnh vực, nay được giao hướng dẫn, tiếp nhận hồ sơ thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, dẫn đến lúng túng trong quá trình hướng dẫn, hỗ trợ người dân thực hiện thủ tục hành chính.

Người dân mong rằng những kết quả tích cực sẽ được phát huy; còn khó khăn, vướng mắc sớm được khắc phục, tháo gỡ, nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho người dân trong quá trình thực hiện các thủ tục hành chính. Việc tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động của các trung tâm phục vụ HCC cấp xã sẽ góp phần quan trọng vào việc xây dựng một nền hành chính công hiện đại, chuyên nghiệp và hiệu quả, đáp ứng nhu cầu của người dân và doanh nghiệp.

Để khắc phục những khó khăn, vướng mắc, các cấp chính quyền cần tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, hạ tầng công nghệ thông tin, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, công chức để đáp ứng yêu cầu của việc vận hành các trung tâm phục vụ HCC cấp xã. Simultaneously, cần đẩy mạnh việc áp dụng công nghệ thông tin trong hoạt động của các trung tâm, giúp người dân có thể tiếp cận và thực hiện các thủ tục hành chính một cách dễ dàng và thuận tiện hơn.

Chính quyền Quảng Ngãi cần tiếp tục đẩy mạnh việc cải cách hành chính, nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho người dân và doanh nghiệp trong quá trình thực hiện các thủ tục hành chính. Việc này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất hoạt động của bộ máy hành chính mà còn góp phần quan trọng vào việc xây dựng một nền hành chính công hiện đại, chuyên nghiệp và hiệu quả.

Trong quá trình xây dựng và phát triển, Đảng bộ Các cơ quan Đảng tỉnh đã nhận thức sâu sắc về vai trò và trách nhiệm của mình trong việc phục vụ Nhân dân và thực hiện các nhiệm vụ chính trị. Mỗi cán bộ, đảng viên trong Đảng bộ phải thấm nhuần sâu sắc lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh về việc lấy phục vụ Nhân dân làm lẽ sống và lợi ích của dân tộc làm điểm tựa để hành động đúng đắn và hiệu quả.

Lời dạy của Bác Hồ đã trở thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Đảng bộ Các cơ quan Đảng tỉnh. Với tinh thần phục vụ Nhân dân, Đảng bộ đã tích cực triển khai các chương trình, kế hoạch và nhiệm vụ để góp phần xây dựng và phát triển quê hương. Sự tận tâm và cống hiến của các cán bộ, đảng viên đã tạo nên niềm tin và sự ủng hộ của Nhân dân đối với Đảng bộ.

Với lòng tin vào sự nghiệp cách mạng của Đảng và ý chí chính trị thống nhất, Đảng bộ Các cơ quan Đảng tỉnh sẽ vững vàng trong đổi mới và hoàn thành tốt các nhiệm vụ chính trị. Đảng bộ sẽ tiếp tục tăng cường xây dựng, chỉnh đốn Đảng; nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức Đảng; tạo sự gắn kết và đồng thuận trong toàn Đảng bộ để thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra.

Đảng bộ Các cơ quan Đảng tỉnh cũng đã xác định rõ vai trò và nhiệm vụ của mình trong việc tham mưu, hỗ trợ và phối hợp với các cấp, các ngành trong tỉnh để thực hiện các nhiệm vụ chính trị, kinh tế – xã hội, quốc phòng – an ninh và đối ngoại. Qua đó, Đảng bộ sẽ tiếp tục khẳng định vị trí, vai trò quan trọng trong hệ thống chính trị của tỉnh, góp phần xây dựng tỉnh nhà ngày càng phát triển.

Trước những yêu cầu và thách thức mới, Đảng bộ Các cơ quan Đảng tỉnh sẽ tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được, không ngừng nỗ lực và sáng tạo để hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Với sự đoàn kết, thống nhất và quyết tâm cao, Đảng bộ sẽ vững bước trên con đường đổi mới và phát triển, thực hiện thắng lợi Nghị quyết của Đảng và các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra.

Nguồn: https://dangbo.thaibinh.gov.vn

Chuyển đổi số là một quá trình phức tạp đòi hỏi sự lãnh đạo chiến lược và tầm nhìn dài hạn. Thành công của Đan Mạch trong lĩnh vực này không chỉ đến từ hệ thống chính sách công ưu việt mà còn nhờ vào sự đầu tư vào công nghệ và đổi mới. Với kinh nghiệm 25 năm trong chuyển đổi số quản trị công, bắt đầu từ năm 2001, Đan Mạch đã xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển của chính phủ điện tử.

Ông Nicolai Prytz, Đại sứ Đan Mạch tại Việt Nam, cho biết hành trình số hóa của Đan Mạch đã bắt đầu từ rất lâu. Đến nay, Đan Mạch đã trở thành quốc gia tiên tiến nhất về chính phủ điện tử, cung cấp dịch vụ số cho công dân và doanh nghiệp. Quá trình này bao gồm sự tham gia của chính quyền trung ương, 5 chính quyền khu vực và 98 chính quyền địa phương, với chiến lược chung được cập nhật theo chu kỳ 4 năm một lần.

Việt Nam hiện đang ở giai đoạn phát triển quan trọng, hướng tới mục tiêu trở thành quốc gia có thu nhập cao vào năm 2045. Để đạt được mục tiêu này, Việt Nam cần cải cách hành chính toàn diện, đặc biệt là đẩy mạnh chuyển đổi số trong khu vực công.

Trong năm 2024, Việt Nam đặt trọng tâm vào phát triển kinh tế số với 4 trụ cột là công nghiệp công nghệ thông tin; số hóa các ngành kinh tế; quản trị số và dữ liệu số làm động lực cho tăng trưởng và phát triển xã hội nhanh, bền vững. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng một trong những vấn đề nổi cộm của quá trình thúc đẩy chuyển đổi số trong quản trị công là phải xây dựng năng lực cho cả bộ máy hành chính và cả những người sử dụng dịch vụ hành chính công.

Ông Anders Windinge, Cố vấn trưởng chính quyền thành phố Copenhaghen – Đan Mạch, cho rằng quy định pháp lý bắt buộc tất cả các cơ quan công quyền phải sử dụng và giao tiếp bằng phương thức số chính là thành tựu mang tính đột phá nhất. Để bộ máy hành chính công hoạt động hiệu quả, đáp ứng được nhu cầu của người dân, Đan Mạch đã tiến hành sắp xếp nhân sự phù hợp và áp dụng phân quyền để các cấp địa phương có thể đưa ra quyết định. Điều này giúp người dân cảm thấy có tiếng nói hơn trong các chính sách và dịch vụ công.

Đan Mạch là quốc gia có nền kinh tế thị trường xã hội phát triển, thu nhập bình quân đầu người ở mức cao, với chỉ số hạnh phúc cao nhất thế giới. Mô hình phát triển của Đan Mạch có nét tương đồng với mô hình phát triển mà Việt Nam đang thực hiện, như đề cao vai trò quản trị quốc gia của nhà nước đối với điều tiết nền kinh tế thị trường, chú trọng đến an sinh, phúc lợi xã hội, bình đẳng, công bằng xã hội và không để ai bị bỏ lại phía sau.

Để học hỏi từ kinh nghiệm của Đan Mạch, Việt Nam có thể tham khảo trang web chính thức của Đan Mạch để tìm hiểu thêm về chiến lược chuyển đổi số của họ. Đồng thời, Việt Nam cũng có thể tham khảo các nguồn thông tin khác, chẳng hạn như Ngân hàng Thế giới, để tìm hiểu thêm về cách các quốc gia khác đang thực hiện chuyển đổi số trong quản trị công.

Để hiện thực hóa kỳ vọng của người dân về hành chính công vụ, đòi hỏi từng cán bộ, công chức xã phường phải tự thay đổi tư duy, tác phong và lối làm việc. Mới đây, bài viết về việc cán bộ Trung tâm hành chính công phường Thủ Đức thực hiện lời ‘cho phép, xin lỗi, cảm ơn’ đã thu hút sự quan tâm của nhiều bạn đọc. Họ bày tỏ kỳ vọng về nền hành chính công vụ ngày càng công khai, minh bạch, văn minh và chuyên nghiệp.

Tiến sĩ Phạm Đi, Học viện Chính trị khu vực III, cho rằng để kỳ vọng về hành chính công vụ sớm trở thành hiện thực, đòi hỏi từng cán bộ, công chức xã phường phải tự thay đổi tư duy, tác phong và lối làm việc. Trước đây, một số nơi vẫn tồn tại tâm lý người dân phải xin, trình, gặp mặt, thậm chí nhờ vả để được giải quyết công việc.

Một số cán bộ xem việc ngồi đủ giờ là hoàn thành nhiệm vụ, chưa coi sự hài lòng của người dân là thước đo thành công. Cơ chế mới đã đặt ra những nguyên tắc khác, trong đó nổi bật là hành chính phải phục vụ thay vì phải xin, kết quả công việc được đo bằng hiệu quả và sự hài lòng chứ không chỉ bằng quy trình đã hoàn tất.

Cán bộ phải làm hết việc chứ không chỉ hết giờ, phải tận tâm tiếp dân và không được lơ là, bỏ bê công vụ vì những thói quen như nhậu nhẹt hay tụ tập vô nghĩa trong giờ làm việc. Mới đây, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đã nhấn mạnh yêu cầu rất rõ ràng: ‘Cán bộ cơ sở phải đi làm đúng giờ, không được nhậu nhẹt, bỏ bê công việc’.

Trong một nền hành chính hiện đại, kỷ luật công vụ và thái độ tận tụy là những điều kiện tiên quyết để phục vụ người dân hiệu quả và minh bạch. Khi địa giới hành chính thay đổi, quy mô xã phường mở rộng, dân cư đông hơn, nhu cầu phục vụ sẽ ngày càng đa dạng và phức tạp.

Một trong những chuyển biến quan trọng nhất của mô hình mới là chuyển sang thực tiễn đời sống, sang ứng dụng công nghệ thông tin và số hóa, từ hành chính sang đồng hành và hỗ trợ người dân, doanh nghiệp để phát triển. Những yêu cầu rất cụ thể đã được đặt ra: cán bộ xã phường phải làm việc đủ tám tiếng mỗi ngày, không tự ý rời nhiệm sở, càng không được lấy lý do giao lưu, tiếp khách để nhậu nhẹt trong giờ hành chính.

Đây không chỉ là lời nhắc nhở, căn dặn bình thường, mà là động thái cứng rắn nhằm chấn chỉnh kỷ luật, khắc phục tình trạng sáng cắp ô đi, tối cắp về; sáng kính thưa, trưa kính gửi, chiều kính mời… vẫn tồn tại chỗ này chỗ kia. Bởi mỗi lần bê trễ hay thiếu trách nhiệm, hậu quả không chỉ là hồ sơ chậm giải quyết mà là niềm tin của người dân.

Để đáp ứng các yêu cầu mới, đội ngũ cán bộ cơ sở phải hội đủ những phẩm chất và năng lực mới: tận tâm với dân, coi sự hài lòng là sứ mệnh; làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật… Nắm vững pháp luật, công nghệ và nghiệp vụ hiện đại; chủ động đề xuất giải pháp thay vì chỉ chờ chỉ thị; gần dân, sát thực tiễn, giải quyết nhanh chóng và minh bạch mọi yêu cầu chính đáng của người dân và doanh nghiệp.

Đây không chỉ là thước đo về năng lực chuyên môn, mà còn là chuẩn mực về nhân cách công bộc thời đại mới. Người dân không còn phải xin xỏ, mà được phục vụ tận tâm như một quyền hiển nhiên. Nhiều cán bộ sẽ phải học lại kỹ năng, rèn lại kỷ luật và thay đổi những thói quen cũ để thích nghi với cách làm việc mới.

Đó là con đường duy nhất để nền hành chính trở thành hành chính phục vụ, hiện đại, hiệu quả; để chính quyền gần dân hơn, liêm chính hơn. Đó cũng là lời nhắc nhở cải cách hành chính không chỉ là những văn bản, khẩu hiệu hay cuộc họp, mà phải được đo bằng sự đổi thay thực chất trong thái độ và hành vi của mỗi cán bộ.

Khi người dân cảm nhận được sự tận tụy, minh bạch và kỷ luật từ chính những công bộc gần gũi nhất, niềm tin xã hội sẽ được củng cố, tinh thần đoàn kết và đồng thuận sẽ lan tỏa. Một nền hành chính phục vụ đúng nghĩa chỉ hình thành khi trách nhiệm trở thành bổn phận tự giác, và sự hài lòng của dân trở thành mục tiêu cao nhất.

Trở lại với thông tin mới đây, từ ngày 15-8, ngoài tiền lương, hai nhóm cán bộ, công chức làm công tác chuyên trách sẽ được nhận hỗ trợ thêm 5 triệu đồng/tháng. Đây là một thông tin tích cực trong việc nâng cao đời sống và thu nhập của đội ngũ cán bộ, công chức.

Cơ chế hỗ trợ này không chỉ có ý nghĩa về mặt kinh tế mà còn thể hiện sự quan tâm của nhà nước đối với đội ngũ cán bộ, công chức. Việc nhận được hỗ trợ thêm sẽ giúp họ có thêm động lực và nguồn lực để thực hiện tốt công việc của mình, từ đó nâng cao chất lượng phục vụ người dân.

Hy vọng rằng với sự thay đổi trong tư duy, tác phong và lối làm việc của đội ngũ cán bộ, công chức, cùng với các cơ chế hỗ trợ mới, nền hành chính công vụ sẽ sớm trở thành hiện thực, đáp ứng được kỳ vọng của người dân.

Lật sang một trang mới trong lịch sử cải cách hành chính và quản lý công vụ tại Việt Nam, Luật Cán bộ, công chức số 80/2025/QH15 chính thức có hiệu lực thi hành từ ngày 01/07/2025. Đây không chỉ là một sự kiện quan trọng mà còn đánh dấu một bước tiến đáng kể hướng tới xây dựng một nền công vụ hiện đại, minh bạch và hiệu quả.

Lật lại những trang cũ của hệ thống quản lý công chức, có thể thấy Luật Cán bộ, công chức số 80/2025/QH15 đã đem đến nhiều thay đổi mang tính cải cách sâu rộng. Một trong những điểm nhấn quan trọng của Luật này là việc chuyển căn bản cách thức quản lý công chức, đặc biệt là sự chuyển đổi từ quản lý theo ‘ngạch’ sang quản lý theo ‘vị trí việc làm’. Điều này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc cá nhân hóa vị trí việc làm của từng cán bộ, công chức, tạo ra sự khác biệt rõ ràng và thiết thực, khắc phục tình trạng cào bằng như trước đây.

Theo đó, Luật Cán bộ, công chức số 80/2025/QH15 lấy vị trí việc làm làm trung tâm, đồng thời bỏ quy định thi nâng ngạch và thay vào đó là cơ chế bố trí vào vị trí việc làm phù hợp với năng lực và sở trường của từng người. Việc này không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn nhân lực trong hệ thống công vụ mà còn khuyến khích sự phát triển cá nhân và chuyên môn của mỗi cán bộ, công chức.

Một điểm nổi bật khác của Luật là việc đánh giá công chức theo KPI (Chỉ số hiệu suất) gắn với vị trí việc làm. Đây là một bước tiến quan trọng trong cải cách hành chính, khuyến khích đề cao trách nhiệm, nâng cao chất lượng công vụ của mỗi cán bộ, công chức và góp phần tinh gọn bộ máy. Tuy nhiên, để đảm bảo việc đánh giá này thực chất, công khai, minh bạch và chính xác, cần dựa vào các tiêu chí khách quan, khoa học.

Luật mới cũng đặc biệt nhấn mạnh đến việc thu hút nhân tài và nguồn nhân lực chất lượng cao. Luật quy định chính sách đối với hai nhóm đối tượng, gồm: nhóm đối tượng thu hút vào khu vực công áp dụng đối với nguồn nhân lực chất lượng cao và nhóm đối tượng là người có tài năng trong hoạt động công vụ. Điều này cho thấy sự quan tâm đặc biệt đến việc thu hút và trọng dụng những nhân tố tài năng, góp phần tăng cường năng lực và hiệu quả của hệ thống công vụ.

Một bước đột phá đáng kể khác của Luật Cán bộ, công chức số 80/2025/QH15 là việc khắc phục tình trạng công chức ‘vào dễ, ra khó’. Luật quy định ràng buộc chặt chẽ kết quả đánh giá cán bộ, công chức với các chế độ về tiền lương, tiền thưởng, cơ hội thăng tiến và cả việc sàng lọc khỏi hệ thống. Cụ thể, nếu cán bộ, công chức bị xếp loại không hoàn thành nhiệm vụ trong một năm thì có thể bị xem xét buộc thôi việc. Điều này góp phần nâng cao chất lượng và trách nhiệm của đội ngũ công chức, đồng thời giảm thiểu tình trạng trì trệ và kém hiệu quả trong công vụ.

Tóm lại, với những thay đổi và cải tiến sâu rộng, Luật Cán bộ, công chức số 80/2025/QH15 đã đánh dấu một bước tiến quan trọng trong cải cách hành chính và quản lý công vụ tại Việt Nam. Luật này kỳ vọng sẽ tạo ra một nền công vụ hiện đại, minh bạch và hiệu quả, từ đó góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả của hệ thống công vụ, phục vụ tốt hơn cho sự phát triển của đất nước.

https://qhnd.vn/chinh-tri-xa-hoi/luat-can-bo-cong-chuc-so-80-2025-qh15-danh-dau-buoc-tien-quan-trong-trong-cai-cach-hanh-chinh-12950646.html

Chi cục Hải quan khu vực VIII đã xác định cải cách hành chính là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, với mục tiêu nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu (XNK), thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội và tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính. Để đạt được mục tiêu này, đơn vị đã nỗ lực phát huy thế mạnh cải cách hành chính, hiện đại hóa hải quan để tăng tính công khai, minh bạch cho người dân và doanh nghiệp.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Chi cục đã triển khai quyết liệt trên tất cả 6 nội dung về cải cách hành chính, đặc biệt tập trung vào cải cách thủ tục hành chính (TTHC) và hiện đại hóa hải quan để tăng công khai, minh bạch, đạt được mục tiêu ‘4 giảm – 4 tăng’. Cụ thể, đơn vị đã rà soát và báo cáo đề xuất cắt giảm 8 nhóm mặt hàng nhập khẩu thuộc diện phải kiểm tra chuyên ngành; kiến nghị triển khai trên Hệ thống một cửa quốc gia đối với 4 nhóm mặt hàng/chứng từ đang phải thực hiện thủ công.

Đơn vị đã lựa chọn, rà soát 9 quyết định công bố TTHC của Bộ Tài chính để kiến nghị việc công bố, công khai TTHC. Hải quan cửa khẩu quốc tế Móng Cái đã chủ động rà soát, đề xuất cắt giảm thủ tục, các mặt hàng kiểm tra chuyên ngành. Kết quả đo giải phóng hàng năm 2024 đối với hàng nhập khẩu là 3 giờ 0 phút 34 giây, giảm 39% so với năm trước; đối với hàng xuất khẩu chỉ còn 9 phút 2 giây.

Cùng với đó, đơn vị bám sát chủ trương, mục tiêu về chuyển đổi số theo lộ trình của ngành, của tỉnh gắn với hỗ trợ các doanh nghiệp trong chuyển đổi số. Bước đầu có 15 doanh nghiệp đồng ý tham gia chương trình chuyển đổi số sau các chương trình làm việc của Chi cục. Duy trì thông quan điện tử (qua hệ thống VNACCS/VCIS) 100% tờ khai thông quan trên hệ thống; 100% tờ khai được thực hiện nộp thuế trên hệ thống dịch vụ nộp thuế điện tử 24/7.

Trong 6 tháng đầu năm, Chi cục đã tiếp nhận xử lý 2.411 hồ sơ trên dịch vụ công trực tuyến HQ36a; 1.928 lượt phương tiện xuất nhập cảnh được làm thủ tục hải quan trên hệ thống E-Manifest; 3.772 tờ khai nhập khẩu phải kiểm tra chuyên ngành được trả trên hệ thống một cửa quốc gia. Tổng kim ngạch XNK hàng hóa qua địa bàn đạt 19,35 tỷ USD. Trong đó, kim ngạch hàng hóa mở tờ khai tại Chi cục đạt 10,2 tỷ USD, tăng 7% so cùng kỳ.

Đồng thời, đơn vị đã trang bị, hiện đại hóa công tác kiểm tra, giám sát hải quan bằng hệ thống camera giám sát thường xuyên 24/7 tại các cửa khẩu, cảng biển, kho, bãi, địa điểm tập kết, kiểm tra hàng hóa được kết nối về hải quan cửa khẩu, Chi cục Hải quan khu vực VIII và Cục Hải quan. Hệ thống máy soi container, máy soi hành lý được trang bị tại các cửa khẩu hỗ trợ hiệu quả cho hoạt động kiểm tra, giám sát hải quan.

Kết quả đạt được cho thấy quyết tâm của Chi cục Hải quan khu vực VIII trong nỗ lực cải cách hành chính nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, thông thoáng, minh bạch, giảm chi phí và tạo điều kiện tối đa cho người dân, doanh nghiệp. Qua đó, đơn vị đã và đang tích cực hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc thực hiện các thủ tục hải quan, góp phần thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu và phát triển kinh tế – xã hội địa phương. Liên hệ với Chi cục Hải quan khu vực VIII để biết thêm thông tin.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đẩy mạnh phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong nền kinh tế tại phiên họp lần thứ 3 của Ban Chỉ đạo về phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và Đề án 06. Ngài Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung xây dựng cơ sở dữ liệu và triển khai các giải pháp trọng tâm để thúc đẩy phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Hiện nay, thể chế, cơ chế, chính sách chưa tương xứng với tiềm năng và tốc độ tăng trưởng kinh tế; hành chính còn rườm rà, người dân và doanh nghiệp còn vất vả; việc cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính còn chậm… là những tồn tại, bất cập trong quá trình triển khai các nhiệm vụ trên. Để khắc phục những tồn tại này, Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành, địa phương cần tập trung xây dựng cơ sở dữ liệu cho bộ ngành, cơ quan, địa phương mình, bảo đảm ‘đúng – đủ – sạch – sống’. Đồng thời, khẩn trương thiết lập công cụ quản lý trực quan, hệ thống chỉ số (KPI) định lượng để đánh giá các nhiệm vụ được giao.

Về phát triển nhân lực, Thủ tướng cũng yêu cầu có chính sách đãi ngộ đặc biệt với nhân tài, chuyên gia hàng đầu, các tổng công trình sư, kiến trúc sư trưởng để triển khai các hệ thống chiến lược, các sáng kiến đột phá. Đặc biệt, cần tạo điều kiện thuận lợi để thu hút và giữ chân những chuyên gia, nhân tài trong lĩnh vực khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Đề án 06 cần tập trung hoàn thành 40/61 tiện ích, giảm, đơn giản hóa đối với 324 thủ tục hành chính. Triển khai liên thông đơn thuốc từ các bệnh viện đến hệ thống điều phối dữ liệu y tế, nhà thuốc để tích hợp đồng bộ trên VNeID, nghiên cứu, xây dựng đám mây dữ liệu (Cloud) công dân tích hợp trên nền tảng VNeID. Việc triển khai các nhiệm vụ này sẽ giúp đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số, hiện đại hóa và nâng cao hiệu quả của các dịch vụ công.

Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng cơ sở dữ liệu và triển khai các giải pháp trọng tâm, Thủ tướng khẳng định Chính phủ sẽ tiếp tục ủng hộ và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Từ đó, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh các thương hiệu thời trang toàn cầu đang chiếm lĩnh thị trường, các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ (DNNVSN) tại Việt Nam đã và đang lặng lẽ xây dựng một hệ sinh thái thời trang bền vững. Hệ sinh thái này được nuôi dưỡng từ di sản văn hóa và tinh thần sáng tạo của cộng đồng.

Trong ba thập kỷ qua, nhiều quốc gia đã triển khai phát triển kinh tế sáng tạo để tận dụng tri thức, tài năng và bản sắc văn hóa. Tại Việt Nam, nền kinh tế sáng tạo đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ. Chỉ thị số 30/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ, ban hành tháng 8/2024, đã ưu tiên đầu tư vào nguồn nhân lực và công nghệ cho các ngành công nghiệp văn hóa như thời trang, thủ công mỹ nghệ và thiết kế.

Tuy nhiên, các DNNVSN tại Việt Nam vẫn còn gặp nhiều khó khăn do thiếu hỗ trợ chiến lược và lâu dài từ phía nhà nước. Các chính sách và truyền thông hiện tại còn mơ hồ, khiến định hướng chiến lược có thể thiếu rõ ràng. Mặc dù vậy, các DNNVSN vẫn tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc tạo việc làm và nâng cao chất lượng sống thông qua các nguồn lực trí tuệ và văn hóa.

Một nghiên cứu gần đây của RMIT Việt Nam đã chỉ ra rằng các DNNVSN đang âm thầm kiến tạo một hệ sinh thái thời trang bền vững, được gọi là ‘vòng tròn thịnh vượng’. Bốn trụ cột chính của hệ sinh thái thời trang bền vững này bao gồm kinh tế, văn hóa, môi trường và xã hội. Các DNNVSN như Linht Handicraft, Kilomet109, Môi Điên, KHAAR và Dòng Dòng đã và đang thúc đẩy đổi mới sáng tạo mang tính bền vững và đậm đà bản sắc văn hóa.

Tuy nhiên, nghiên cứu cũng nêu bật những rào cản mang tính hệ thống mà các DNNVSN trong lĩnh vực thời trang tại Việt Nam đang phải đối mặt. Các doanh nghiệp này thường gặp khó khăn trong việc mở rộng quy mô do hạn chế về vốn và cơ sở hạ tầng.

Để xây dựng một nền kinh tế sáng tạo thịnh vượng, nhóm nghiên cứu đã đề xuất ba định hướng chính sách nhằm hỗ trợ DNNVSN một cách hiệu quả và bền vững. Ba định hướng này bao gồm tăng cường giáo dục thời trang, đầu tư vào không gian công cộng và cải cách hành chính và tài chính.

Nếu được tạo điều kiện và chính sách hỗ trợ phù hợp, DNNVSN hoàn toàn có thể đóng vai trò nòng cốt trong việc hình thành một nền kinh tế sáng tạo đậm đà bản sắc văn hóa tại Việt Nam.